La migrazione al cloud pubblico ha trasformato l’IT da centro di costo infrastrutturale a piattaforma di servizio dinamica. Tuttavia, il modello a consumo introduce una variabilità finanziaria che molte organizzazioni italiane non sono ancora strutturate per governare.
Il problema non è il costo in sé, ma l’assenza di controllo predittivo, accountability distribuita e linguaggio comune tra IT, finance e procurement. La Cloud Cost Governance – integrata con framework come FinOps e Well-Architected – consente di rendere la spesa cloud prevedibile, difendibile e allineata agli obiettivi strategici dell’impresa.
Questo whitepaper approfondisce come CIO e Procurement possano costruire un modello di governance capace di coniugare innovazione, controllo e responsabilità economica in un unico quadro decisionale coerente.
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