La migrazione al Cloud è il processo attraverso il quale un’organizzazione trasferisce i propri sistemi IT, applicazioni e dati da un ambiente on-premise a una piattaforma Cloud, come ad esempio Amazon AWS.
La migrazione al Cloud rappresenta una leva strategica per le aziende che vogliono innovare, ottimizzare le risorse IT e garantire continuità operativa in contesti sempre più digitalizzati.
È una scelta fondamentale per tutte le organizzazioni che cercano soluzioni scalabili per supportare la propria crescita, hanno bisogno di infrastrutture robuste e flessibili in grado di gestire grandi volumi di dati, vogliono migliorare l’accessibilità alle applicazioni e la collaborazione tra team e sedi distribuite.
Che si tratti di modernizzare sistemi legacy, aumentare l’agilità operativa o ridurre i costi, ESG Services offre consulenza migrazione Cloud personalizzata, basata su framework e strumenti riconosciuti, per garantire un approccio sicuro, scalabile e allineato agli obiettivi di business.
Esistono diverse strategie per affrontare una migrazione al Cloud, e la loro scelta dipende da obiettivi aziendali, vincoli tecnici, costi e tempi.
Il framework più diffuso è quello delle “6 R”, che identifica sei approcci principali:
ESG Services guida la scelta della strategia più adatta integrando modelli come l’AWS Cloud Adoption Framework (AWS CAF) e strumenti di valutazione come AWS CART, che aiutano a mappare la Cloud readiness dell'organizzazione. Per quanto alcuni di questi strumenti siano gratuiti il valore reale emerge se integrato in un percorso guidato da una consulenza di migrazione al Cloud professionale.
Il costo di una migrazione AWS Cloud – o di una strategia multi-cloud – non è fisso né standardizzabile. Dipende da una serie di variabili che vanno attentamente considerate: la dimensione dell’infrastruttura IT, la sua complessità, il numero e la tipologia di applicazioni coinvolte, la strategia adottata (come ad es. replatforming o refactoring) e il livello di automazione, sicurezza e gestione del rischio richiesto dal progetto.
Proprio per questo, ogni scenario va valutato singolarmente.
La nostra consulenza migrazione infrastruttura Cloud è pensata non solo per eseguire la migrazione, ma per guidare il cliente fin dall’inizio, attraverso un processo strutturato che analizza in profondità l’ambiente attuale, gli obiettivi aziendali e le risorse disponibili.
L’obiettivo è costruire insieme una stima realistica dei costi, basata su dati concreti e allineata alle reali esigenze di trasformazione, evitando sorprese e ottimizzando ogni fase della transizione verso il Cloud.
L’analisi di fattibilità per la migrazione al Cloud è il primo passo essenziale per valutare se l’organizzazione è pronta a spostare i propri carichi di lavoro nel Cloud.
Serve a identificare rischi, opportunità, tempistiche e requisiti tecnici e organizzativi per supportare una migrazione al Cloud consapevole e sostenibile.
ESG Services applica un metodo strutturato in 5 fasi:
Per garantire una valutazione accurata e strategica della migrazione al Cloud, ESG Services si avvale di strumenti e framework consolidati che combinano aspetti tecnici, organizzativi e di governance. In particolare, utilizziamo in modo integrato due risorse fondamentali: AWS CAF e AWS CART.
L’AWS Cloud Adoption Framework (CAF) è un modello che permette di analizzare la maturità digitale dell’organizzazione attraverso sei aree fondamentali: business, sicurezza, governance, operations, persone e piattaforma. Questo approccio aiuta a strutturare la trasformazione digitale in modo coerente con gli obiettivi aziendali e le capacità operative.
A supporto di questa analisi, l’AWS Cloud Adoption Readiness Tool (CART) fornisce uno strumento pratico e gratuito per valutare il livello di prontezza dell’organizzazione all’adozione del cloud. Attraverso un questionario guidato, restituisce una roadmap personalizzata, basata sulle risposte fornite, che evidenzia eventuali gap da colmare prima della migrazione.
L’utilizzo combinato di AWS CAF e AWS CART consente non solo di stimare con precisione la Cloud Readiness, ma anche di raccogliere insight operativi fondamentali per la pianificazione. In questo modo, è possibile definire un piano di migrazione chiaro, concreto e pienamente allineato sia con gli obiettivi del business, sia con le esigenze dei team IT.
ESG Services accompagna le aziende in tutti gli ambiti della migrazione al Cloud, offrendo soluzioni verticali per:
Quale che sia il caso, analizziamo la differenza tra ambienti on-premise e Cloud, scegliamo la strategia ideale (lift and shift, replatforming, cloud-native) e pianifichiamo l’esecuzione per ridurre downtime, costi e complessità.
Scalabilità immediata e flessibilità operativa
Adatta le risorse IT alle esigenze aziendali in tempo reale, gestendo picchi di carico e nuove iniziative senza vincoli hardware.
Riduzione dei costi e ottimizzazione del budget IT
Paghi solo per l’effettivo utilizzo delle risorse, riducendo gli sprechi e i costi di gestione dell’infrastruttura on-premise.
Maggiore affidabilità e continuità operativa
Riduci il rischio di interruzioni grazie a backup automatici.
Accelerazione dell’innovazione e time-to-market
Sfrutta tecnologie avanzate e ambienti agili per sviluppare, testare e rilasciare soluzioni più velocemente.
Questo approccio è noto come Re-host, o più comunemente lift and shift. Consiste nel trasferire l’applicazione nel Cloud senza modificarne l’architettura o il codice, replicando esattamente l’ambiente on-premise. È ideale per avviare la trasformazione in modo rapido e con basso impatto iniziale.
Senza un’analisi di fattibilità per la migrazione al Ccloud, si rischiano interruzioni operative, costi imprevisti, errori architetturali e mancato rispetto dei requisiti di sicurezza o compliance. Una valutazione iniziale consente di pianificare in modo consapevole, riducendo drasticamente rischi e inefficienze.
Le sei strategie più comuni sono: Re-host, Re-platform, Re-factor, Re-purchase. Ogni approccio implica un diverso livello di intervento tecnico e un differente impatto su costi, tempi e benefici. La scelta dipende dagli obiettivi aziendali e dal livello di modernizzazione desiderato.
Una consulenza per la migrazione al Cloud offre competenze trasversali e strumenti strutturati per affrontare ogni fase: dall’analisi iniziale alla pianificazione, fino all’implementazione e ottimizzazione. Riduce i rischi, accelera i tempi e garantisce una strategia allineata alle priorità del business
